今月の総括
募集状況
だいぶ苦戦を予想した2月でしたが、結果は上々です。
問い合わせは結局4件でした。
小3 1件 4月入学
小6 1件 準備講座
中2 1件 入学済み
高2 1件 移転後再アタック(なんか踏み切れない模様)
高2の女の子はちょっと体験に来にくかったみたいです、理由はちょっと深くはわかりませんが、移転していい感じの自習室が出来たらまた変わった反応をするかもしれません。
まだおわらんよ!貴重な高校生!しかも学力高めです。
国立に合格しそうです?
レベル的には旧帝狙える子です。
それは欲しいわね。
3月募集の心意気
やります!
ポスティングのチラシが刷り上がってきましたので、ガンガン配りに行きます。
今週末か来週頭くらいから1週間で2500枚撒きます。
今回は春60名スタートに目標を上げましたが、中でも新中1満席スタート(12名)を目指したいと思います。
大きく出たわね・・・
もしこれが達成出来たら相当に良い校舎になります。
ほほう?
大体ですけど新中1が12名でスタートすると、2年生は20名スタート、3年生に30名スタートになります。
中学部だけで春60名以上(年間平均70名)になるんです。
当然小学部高校部も増えますので、150名校舎になる可能性が出てくるわけです。
やるしかありません。
小学部+高校部+自習室 移転
新校舎
今使っているマンションの1室は、もう生徒がパンパンで入りません。
まぁパンパンと言っても9席しかありませんが。
前のブログで移転先の話をしましたが、そこの物件が最終審査段階に入りました。
これが通れば契約をすることになります。
一応軽く実測もしてみましたので配置も修正しました。
妄想している間取りはこちらです。
二階の自習席は4席減る可能性もありますが、大体こんなもんです。
ここが取れたら、開校1年目にしてやっと校舎らしいものが手に入ります!
これ2階は個別ブースになっていますが、1階の小学生用演習室も個別ブースになっています。
将来的には2階は早く来た生徒用、1階は小学生が下校した後は遅く来た生徒用の自習席になります。
開校しているのに1年もまともな校舎が無いって・・・
よくみんな来てくれてるわね。
実は集会所は悪くないみたいです。
設備がすごく良い上に、行ったことがある場所なんで最初のハードルが低いみたいです。
てことは2号店も?
手ごろな物件が無ければ(初期費用を抑えに行くのであれば)ありだと思っています。
この物件何とか春期講習に間に合わせたいところです。
多校舎展開について
来年度の粗利予測が1000万円を超えましたので本格的に多校舎展開を考えたいと思います。
基本私の方針は1校舎1学区(小学校)ですのでそれを基準にビジネスモデルを構築します。
出来るだけ小学校の近くに建てて低学年を集める方針です。
〇文式や学〇などが強敵となるでしょうが、価格で勝負ですね。
明確な差別化は勉強時間を厳しさです。
正直〇文式なんかは遊び場になっている校舎も多いです。
中受専門校は費用的に諭吉パラダイスになるので通えない家庭をターゲットにしていきます。
1号店の経験から得た料金体系
小1・小2 週1回1時間 5500円
小3 週2回3時間 8800円
小4 週2回4時間 12100円
小5・6 週2回4時間 17600円
中1・2 週3回9時間 17600円 (強制自習時間含む)
中3 週3回9時間 24200円 (+9時間任意自習)
小中に関してはこんなもんです。
薄利でいいので小学生をあつめれば中学部は60名になるでしょう。
おそらく100前後の校舎で、社員2名体制で行くことになると思います。
年間売り上げは2000万円ほどで、経費+人件費=400万円+1000万円。
このラインの校舎を増やしていければいい感じになると思います。
人件費安!
教室長600万円+講師400万円。こんなもんでしょう普通は。
ただし、この人数を超えてくる優秀な教室長には当然ボーナスを奮発します。
ぜひとも1000万円の給料を渡したいものです。
来月の売り上げ
3月頭引き落とし
学年 | 売り上げ | 人数 | 増減 |
小学部 | 187,000円 | 22名 | 2名増加 |
中学部 | 316,800円 | 16名 | 増減なし |
高校部 | 23,100円 | 1名 | 1名増加 |
合計 | 526,900円 | 39名 | 2名増加 |
中3が2名卒業したにも関わらず、人数と売り上げを上昇させることに成功しました。
一年のうちで最も売り上げの低い3月売り上げでこれならOKでしょう。
また、前回のブログで40人超えたと言っていましたが、中3が2名卒業するので3月頭人数は39名です。
今月の経費
項目 | 金額 | 備考 |
集会所家賃 | 50,000円 | テスト対策 |
面談室家賃 | 33,000円 | 変動なし |
人件費 | 6000円 | すくな! |
インフラ | 12,000円 | |
教材費 | 30,000円 | ITC含む |
雑費 | 10,000円 | 補充物品 |
合計 | 141,000円 |
今月の粗利は385,900円です。
これが今年度の最終値となります。
ちなみに4月は、テキスト費や雑費や春期講習費が入りますので現段階で100万円を超える見込みです。
さらに何もない5月の売り上げも70万円は超えてくる見込みになっています。
おおお、ついにまともな給料になるのね。
ついに俺の時代が!
累計
月 | 引き落とし | 経費 | 人数 |
4月 | 49,500円 | 575,000円 | 8人 |
5月 | 77,000円 | 75,000円 | 9人 |
6月 | 126,500円 | 75,000円 | 10人 |
7月 | 323,400円 | 90,000円 | 12人 |
8月 | 656,700円 | 133,000円 | 23人 |
9月 | 352,550円 | 135,000円 | 22人 |
10月 | 552,250円 | 148,000円 | 25人 |
11月 | 495,550円 | 123,000円 | 26人 |
12月 | 431,750円 | 133,900円 | 27人 |
1月 | 696,025円 | 182,500円 | 32人 |
2月 | 520,300円 | 138,000円 | 37人 |
3月 | 526,900円 | 141,000円 | 39人 |
合計 | 4,884,325円 | 1,949,400円 |
やっぱ年間経費200万円位だったね。
来年はもっと増えるんでしょ?
家賃と教材費が増えるんで、きっと300万円位でしょう。
新しい先生が来てくれたらその分また増えますが。
コメント
初めまして。いつも参考になるブログの記事を楽しく拝見させていただいております。北関東で個人塾を経営しているTomasと申します。
塾経営は今年で14年目、中学生を中心に生徒数は約140名ほど在籍しており、一昨年、個人事業から法人成り、正社員を雇用し現在に至ります。
塾長何某さんも事業拡大に伴い、正社員の講師・教室長を採用していくご予定かと思いますが、どのような採用方法をお考えでしょうか?
実体験を踏まえてですが、零細企業の採用活動、特に社員採用に関しては非常に困難であると感じています。
人材採用を成功に近づける手法をお持ちでらっしゃいましたら、ブログの記事を通してでも構いませんのでご教授いただけたら幸いです。
今後も塾長何某さんの事業の発展をお祈りしております。